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Führen in schwierigen Zeiten

Das Seminar zum Buch "Führen in schwierigen Zeiten" von Jürgen W. Goldfuß

 

In Krisenzeiten ist die Verunsicherung in Unternehmen groß. Aber gerade jetzt sind motivierte und engagierte Mitarbeiter besonders wichtig, um notwendige Maßnahmen umzusetzen und den Unternehmenserfolg zu sichern.

 

In diesem 2-tägigen Spezial-Seminar erfahren Sie, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihre Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten bei der Stange zu halten. 

  • Sie lernen wie Sie Ihr Team über anstehende Umgestaltungen richtig informieren und auch bei unpopulären Maßnahmen Unterstützung finden.
  • Sie erfahren wie Sie mit Ihrer Doppelrolle als Exekutive der Geschäftsführung und Vertrauter der Mitarbeiter umgehen.
  • Sie lernen wie Sie zwischen Veränderungsdruck und Mitarbeiterloyalität bestehen können.
  • Sie erfahren, warum Transparenz, Offenheit und Konsequenz die entscheidenden Faktoren sind, um anstehende Veränderungen gemeinsam zu bewältigen.
 

Seminarinhalte

  • Das Sandburg-Prinzip und die langen Wellen der Wirtschaft
  • Der Unterschied zwischen Krise und Umbruch
  • Erkennen von Trendbrüchen
  • Die neuen Anforderungen an Führungskräfte
  • Mit dem TOK-System Mitarbeiter aktivieren und begeistern
  • Das Verhältnis zu den Mitarbeitern, der Balanceakt zwischen Vertrauen und Distanz
  • Angemessene Reaktion auf Sorgen und Ängste der Mitarbeiter
  • Mit eigener Betroffenheit und eigenen Ängsten umgehen
  • Kommunikation in Krisenzeiten
  • Die Trennung von Mitarbeitern: Kündiger-Feelings professionell bewältigen
  • Richtiges Verhalten in Konflikten
  • Ethik und Personalabbau
  • Die eigene Rolle als Chef - und Mitarbeiter des Unternehmens
 

Methodik

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.


Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.


Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt.

 

Zielgruppe

Neue und erfahrene Führungskräfte, die sich auf zukünftige Anforderungen und Entwicklungen vorbereiten wollen.

 

Ihr Trainer Jürgen W. Goldfuß

Trainer Jürgen W. Goldfuß, 10-facher Buchautor zu den Themen „Führung und Wirtschaft“, Publizist im Handelsblatt       und    der Schwäbischen Zeitung, ist vielen Führungskräften bekannt aus Seminaren bei Euroforum, ManagementCircle, IIR, IFME und anderen Veranstaltern. Er ist Mitglied der „TOP 100 Speaker“, der PerfectSpeakers.eu und der Vortragsredner.de.

Als Hobby-Kabarettist und Gründer von „Goldfuß&Heiderich – Management Spotlight“ garantiert Jürgen W. Goldfuß eine entspannte, offene und angenehme Atmosphäre, bei der trotz der Ernsthaftigkeit des Themas auch der Humor nicht zu kurz kommt.

 

Seminarleistungen

  • 2-Tage Spezial-Seminar für Führungskräfte mit Jürgen W. Goldfuß
  • Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern stellt eine vertrauliche Atmosphäre sicher
  • Jeder Teilnehmer erhält eine Ausgabe des Buchs "Führen in schwierigen Zeiten" von Jürgen Goldfuß kostenlos zur Mitnahme
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Professionell eingerichtete Seminarräume mit Wohlfühlambiente
  • Seminarsprache: Deutsch
  • Seminarinvestition: 1.290 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und München.

 

 
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