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Führungsseminar - Proaktiv führen

Für Führungskräfte ist proaktives Handeln inzwischen mehr als nur ein Modewort.

Genau genommen umschreibt proaktives Handeln ein differenziertes und wirkungsvolles Modell.
Mit dem Ziel, in eigenen Handlungen die Wirkung und somit die Intensität der Ergebnisse zu vergrößern, baut das Modell auf verschiedenen Tools und einer spezifischen Art vorausschauenden Denkens auf.

Proaktives Handeln ist nötig…

wenn Sie Ihren Einflussbereich erweitern wollen
wenn Sie eine nachhaltige Umsetzung Ihrer strategischen Ziele wünschen
wenn Sie erfolgreich, selbstbewusst und souverän Ihre Rolle als Vorgesetzter ausüben möchten
wenn Sie sich mehr den wichtigen und weniger den dringenden Aufgaben widmen werden
wenn Sie ohne langes Nachdenken wissen, ihre wichtigen Aufgabe kennen und daraus Ihre Prioritäten ableiten werden
wenn Sie durch Ihren Führungsstil Ihre Mitarbeiter in Verantwortungsübernahme und Autonomie stärken möchten
wenn Sie Ihre Führungskompetenzen mit Ihrer Strategie abgleichen und ausbauen möchten
wenn Sie zügig die richtigen Entscheidungen treffen wollen
wenn Sie sich durch wirksames Delegieren Zeit verschaffen möchten
wenn Sie es leid sind, sich über das Verhalten von Kollegen und Mitarbeitern zu ärgern
wenn Sie wissen wollen, wie Stress vermeidbar ist
wenn Sie wissen möchten, wie Selbstmanagement wirklich funktioniert
wenn Sie Ihre persönliche Work-Life-Balance genießen möchten
wenn Sie mehr Spaß und Zufriedenheit in Ihrer Arbeit entfalten wollen

Seminarinhalte

Was bedeutet Proaktivität
Das Handlungsmodell proaktiven Handelns
Wie nutzen Sie Ihr eigenes proaktives Potenzial
Wie erhöhen Sie Ihren Einflussbereich
Die Bedeutung von Effektivität aus proaktiver Sicht
Ausbau des eigenem proaktiven Führungsverhalten
Arbeit an Zielen und Prioritäten
Delegation aus proaktiver Sicht
Proaktives Denken beim Mitarbeitergespräch
Der Wert von proaktiven Handeln für Ihre Mitarbeiter und für Sie selbst
Unterschied zwischen Image- und Charakterethik

Methodik

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Metaplantechnik, Lernprojekte sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.

Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und zielgerichteter Disziplin fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.

Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen erprobt.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte, Bereichsleiter, Projektleiter und Teamleiter sowie alle, die erfolgreich proaktiv führen möchten

Trainer

Eine erstklassige akademische Qualifizierung und Zertifizierung unserer Trainer ist für uns selbstverständlich.

Darüber hinaus sind unsere Trainer ausgewiesene Praktiker und verfügen in Ihren Fachbereichen über langjährige Berufserfahrung.

Unsere Trainer schaffen es, eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre zu schaffen sowie individuell auf jeden Teilnehmer einzugehen. Sie sind absolute Profis im wertschätzenden Umgang mit Menschen und Ihre Herzlichkeit ist ansteckend.

Lernen Sie unsere Trainer und unser Team hier näher kennen.

Seminarleistungen

2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigen Trainer
Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
Umfangreiche Seminarunterlagen
Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen
Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
Seminarsprache: Deutsch
Seminarinvestition: 1.290 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P.

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und München.