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Management der Führungssituation - Führungskräfteentwicklung Modul 1

"Gehe so mit Deinen Untergebenen um, wie Du willst, dass ein Höherer mit Dir umgehen möge. Lucius Annaeus Seneca, (ca. 4 v. Chr - 65 n. Chr.)

Dieses Seminar ist Bestandteil des Führungskräfteentwicklungsprogramms (Modul 1 – 4). Die Seminare dieses Kompetenzprogrammes, die die wesentlichsten Qualifikationen für Führungskräfte abdecken, können als Gesamtpaket oder einzeln gebucht werden.

Dieses 3-tägige Intensiv-Seminar liefert Ihnen konkretes Handwerkszeug für die Führung Ihrer (zukünftigen) Mitarbeiter sowie die Basis für eine ausgewogene eigene Grundhaltung in der Führungssituation. Coaching-Tools unterstützen Sie während des Seminars die Inhalte auf Ihre persönliche Führungssituation zu transferieren und so individuelle Lösungen zu entwickeln.

 

Ziele

  • Sie erkennen die Einflussfaktoren für Ihre Führungssituation und können damit jederzeit umgehen
  • Sie kennen die rechtlichen Grundlagen für Ihre Führungsarbeit
  • Sie sind sich Ihrer Wirkung als Führungskraft bewusst und können diese weiter ausbauen
  • Sie können Führungsstile situativ angemessen nutzen
  • Führungsinstrumente setzen Sie sinnvoll und zielgerichtet ein
  • Sie agieren pro-aktiv und haben weniger Situationen in denen Sie unter Druck geraten
  • Sie optimieren Ihre Delegation von Aufgaben und Zielen an Ihre Mitarbeiter/ Teams und können mit Ihrem Team gemeinsam bessere Resultate erzielt
 

Seminarinhalte

Die eigene Führungssituation
Welche Einflussfaktoren beeinflussen die eigene Führungssituation?
Wie kann ich negative Einflussfaktoren zu machbaren Herausforderungen entwickeln?

Welche Rechte und Pflichten habe ich als Führungskraft?
Wie kann ich mit unterschiedlichen Erwartungen an mich als Führungskraft umgehen?

Führungsrolle und -persönlichkeit
Welche Rolle habe ich als Führungskraft?
Welche Erwartungen ergeben sich daraus an mich?
Wie möchte ich als Führungskraft wirken?
Wo sind meine Stärken und Schwächen in dieser Hinsicht?

Was muss ich tun, um die Wirkung zu erreichen?

Führungsstile und -instrumente
Welche Vor- und Nachteile haben verschiedene Führungsstile?
Welcher Führungstyp bin ich?
Wie kann ich meinen Führungsstil optimieren?

Welche Führungsinstrumente stehen mir dafür zur Verfügung?
Welche Wirkungen haben diese Führungsinstrumente?

Zielgerichtet führen
Warum ist Führen mit Zielen wichtig?
Wie kann ich Ziele priorisieren?
Wie delegiere ich Ziele wirkungsvoll?
Wie muss ich Ziele gestalten, um besseren Erfolg zu erzielen?
Wie gehe ich mit Umsetzungsproblemen um?

Selbstmanagement
Wie kann ich Druck verhindern bzw. damit umgehen?
Wie priorisiere ich meine Aufgaben?
Was und wie delegiere ich Aufgaben?

 

Methodik

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik, Lernprojekte sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.


Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.


Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen erprobt.

 

Zielgruppe

  • Führungskräfte und andere fachlich Führende, die ihre Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenzen erweitern wollen,
  • Nachwuchsführungskräfte, die eine Führungsaufgabe in Zukunft übernehmen und sich dafür vorbereiten wollen.

 

Trainer

Eine erstklassige akademische Qualifizierung und Zertifizierung unserer Trainer ist für uns selbstverständlich.

Darüber hinaus sind unsere Trainer ausgewiesene Praktiker und verfügen in Ihren Fachbereichen über langjährige Berufserfahrung.

 

Unsere Trainer schaffen es, eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre zu schaffen sowie individuell auf jeden Teilnehmer einzugehen. Sie sind absolute Profis im wertschätzenden Umgang mit Menschen und Ihre Herzlichkeit ist ansteckend.

 

Lernen Sie unsere Trainer und unser Team hier näher kennen.

 

Seminarleistungen

  • 3-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • Ab 6 Teilnehmern wird das Seminar von 2 Trainern durchgeführt, um maximale Übungszeit zu ermöglichen
  • Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
  • Umfangreiche Seminarunterlagen/Protokolle
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt Zeit für Fragen
  • Seminargetränke, Pausensnacks und Mittagessen
  • Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Seminarsprache: Deutsch
  • Seminarinvestition: 1.490 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P. (als Einzelpreis)
  • Bei Buchung von zwei Modulen aus dem Führungskräfteentwicklungprogramm erhalten Sie einen Rabatt von 5%.
  • Bei Buchung des kompletten Führungskräfteentwicklungprogramms erhalten Sie einen Rabatt von 10%.

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und München.

 

Unsere Empfehlungen

Wir empfehlen in diesem Zusammenhang auch:

weitere Seminare unserer Qualifizierungsreihe für Führungskräfte (Modul 2, Modul 3, Modul 4)

unser Motivationstraining

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