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Motivationstraining

Mitarbeiter erfolgreich motivieren

Führungskräfte wissen, dass die Mitarbeitermotivation über Gehaltserhöhungen und Prämiensysteme meist von kurzer Dauer sind. Sie haben dann die Möglichkeit einen weiteren finanziellen Anreiz zu geben oder sich um weitere und andere Motivatoren zu informieren und diese zu nutzen. Zukunftsorientierte Motivation ist in komplexes Wirkmodell, basierend auf mehreren motivationalen Faktoren.

Diese zu kennen und die zum Unternehmen und zur Persönlichkeit der Führungskraft passenden Tools herauszufiltern und anzuwenden ist Schwerpunkt dieses Trainings.

So profitieren von den Inhalten dieses Trainings, wenn Sie

  • strategische Ziele in kurzer Zeit umsetzen wollen
  • wissen wollen, wie Sie konkret Ihre oder bestimmte Mitarbeiter motivieren können
  • erkennen wollen, welche motivationalen Faktoren Sie in Ihrem Führungsstil integrieren sollten
  • lernen wollen, wie Sie die spezifische Motivationsform Ihres Mitarbeiters ermitteln können
  • wenn Sie testen und erfahren möchten, welche Tools geeignet sind
  • Dauerhafte Wertschätzung aus motivierten Mitarbeitern gewinnen wollen
  • wenn Sie sich von einem Mitarbeiter trennen sollten
 

Seminarinhalte

  • Was kosten unmotivierte Mitarbeiter
  • Wie entsteht die sogenannte „innere Kündigung“
  • Überblick über motivationale Faktoren
  • Die hohe Bedeutung um das Wissen der Erwartungshaltung des Mitarbeiters hinsichtlich seiner Arbeitsergebnisse
  • Modell der Verfahrens- und Verteilungsgerechtigkeit
  • Welche Schritte Sie bei der Delegation von Aufgaben an Einzelne oder eine Gruppe berücksichtigen müssen
  • Der Zusammenhang von Autonomie und Motivation
  • Das Mitarbeitergespräch als Instrument der Motivation
  • Haben Sie den richtigen Mitarbeiter an der richtigen Stelle
 

Methodik

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Pinnwandtechnik, Lernprojekte sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.


Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und Zielorientierung fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.


Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen erprobt.

 

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter sowie alle, die ihre Mitarbeiter motivieren und vermehrt an das Unternehmen binden möchten.

 

Trainer

Eine erstklassige akademische Qualifizierung und Zertifizierung unserer Trainer ist für uns selbstverständlich.

Darüber hinaus sind unsere Trainer ausgewiesene Praktiker und verfügen in Ihren Fachbereichen über langjährige Berufserfahrung.

 

Unsere Trainer schaffen es, eine geschützte, sehr wertschätzende und herausfordernde Lernatmosphäre zu schaffen sowie individuell auf jeden Teilnehmer einzugehen. Sie sind absolute Profis im wertschätzenden Umgang mit Menschen und Ihre Herzlichkeit ist ansteckend.


Lernen Sie unsere Trainer und unser Team hier näher kennen.

 

Seminarleistungen

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigen Trainer
  • Täglich 9:30 - 17:30 Uhr
  • Umfangreiche Seminarunterlagen
  • Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
  • Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen
  • Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
  • Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
  • Seminarsprache: Deutsch
  • Seminarinvestition: 990 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P.

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und München.

 
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