Seminar Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche mit hohem Nutzen und erfolgreich führen

Humanressourcen waren und sind das größte Kapital von innovativ ausgerichteten Unternehmen.

Diese Ressourcen einerseits zu nutzen und andererseits zu schätzen führte seit ca. 2002 zur Etablierung von Partizipation und Autonomie und bewirkte eine Dialogkultur im Bereich der Führung.

Ein wesentliches Instrument partizipativer Führung ist das Mitarbeitergespräch. Damit Sie und Ihre Mitarbeiter Ihre Zeit und Energie nicht in belanglosen Standartgesprächsabläufen vergeuden, erhalten Sie in diesem Seminar ein Modell, mit dem Sie in kurzer Zeit effektive und verbindliche Gesprächsergebnisse erzielen und zugleich Ihre Mitarbeiter motivieren.

Sie profitieren von den Inhalten dieses Seminars, wenn Sie

• erkennen wollen, welches Vermeidungsverhalten Ihren Mitarbeiter blockiert
• erkennen wollen, welche „Antreiber“ Ihr Mitarbeiter verinnerlicht hat
• erleben wollen, welche Auswirkung durch unterschiedliche Kommunikationsstile erzielt werden
• üben möchten, Ihre und die Interessen Ihrer Mitarbeiter zum Ausdruck zu bringen
• Sicherheit in der Gesprächsführung auch in unangenehmen Situationen gewinnen wollen
• unterschiedliche Feedback-Methoden nutzen möchten
• eine hohe Verbindlichkeit und Ergebnisqualität anstreben

• Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
• Anlässe für Mitarbeitergespräche
• Das Kritikgespräch
• Wirkmodelle unterschiedlicher Kommunikationsstile
• Feedback-Methoden
• Erfassung von wichtigen strategischen Zielen für die Mitarbeiter
• Welche Kompetenzen braucht der Mitarbeiter in der Zukunft
• Entwicklung eines Aufgaben-Job-Profils
• Vergleich von Soll- und Ist Profilen
• Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern

Durch einen zielgerichteten Medien- und Methodenwechsel (Trainerkurzvortrag, Powerpoint-Präsentation, Metaplantechnik, Lernprojekte sowie zahlreiche Übungen an Praxisfällen) werden die verschiedenen Lerngewohnheiten der Teilnehmer berücksichtigt.

Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Leichtigkeit und zielgerichteter Disziplin fällt es der Seminargruppe leicht einen maximalen Lernerfolg in relativ kurzer Zeit zu erzielen.

Zur Erreichung eines optimalen Praxistransfer werden eine Vielzahl der vorgestellten Arbeitstechniken im Seminar anhand von praktischen Übungen erprobt.

Führungskräfte, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Geschäftsführer, Unternehmer, Personal- und Betriebsleiter und alle, die Mitarbeitergespräche führen müssen.

• 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
• Täglich 9:30 - 17:00 Uhr
• Umfangreiche Seminarunterlagen
• Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf
• Die kleine Gruppe von maximal 8 Teilnehmern sichert Ihren Lernerfolg und lässt viel Zeit für Fragen
• Seminargetränke, Pausensnacks und leckeres Mittagessen
• Professionell eingerichtete Seminarräume mit ausreichend Platz für zahlreiche Übungen
• Seminarsprache: Deutsch
• Seminarinvestition: 1.290 Euro zzgl. 19 % MwSt. p.P.

Hier finden Sie die nächsten Termine in München, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Hamburg und München.